Управление проектами MBA

В учебной программе как классического, так и специализированного МБА образования есть более десятка обязательных предметов, которые изучает каждый претендент на диплом МБА независимо от окончательной специализации.

Одним из таких предметов является «Управление проектами МБА». Изучение этой дисциплины дает возможность понять скрытые механизмы воплощения тщательно проработанной идеи в реальность. «Управление проектами МБА» является обязательной дисциплиной для всех претендентов на высшие руководящие посты крупных фирм и организаций.

В процессе изучения этой дисциплины студенты овладевают приемами и методами регулирования и развития проекта. Технологией начала и окончания этого процесса, общими понятиями организации проекта и основами анализа, как процесса исполнения, так и полученных результатов.

Для полного понимания дисциплины «Управление проектами МБА» студенты должны ориентироваться в таких понятиях как бизнес планирование и общее управление человеческими ресурсами. Кроме этого еще необходимо изучить основы маркетинга продукции и услуг, а также разбираться в процессе управления реструктуризацией.

Предмет «Бизнес-планирование» дает первичные навыки составления бизнес-планов, связанных с развитием или созданием предприятия. Обладатель диплома МВА просто обязан уметь в деталях проработать план любой идеи или даже мысли, связанной с бизнесом. В процессе изучения предмета «Бизнес-планирование» студент научится готовить необходимую информацию для бизнес-плана, грамотно подавать свои идеи в структуре плана, организовывать работу по составлению такого документа и извлекать пользу даже из собственных ошибок, возникших при планировании. Кроме этого слушателям курса «Бизнес-планирование» будут в деталях показаны все существующие программы, на основе которых происходит процесс планирования в бизнесе.

Курс «Управление человеческими ресурсами» тесно связан с курсом «Стратегическое планирование». В процессе изучения этого предмета будущий обладатель диплома МБА ознакомится со всеми современными методами управления и поощрения деятельности, как отдельного сотрудника, так и всего трудового коллектива. При этом информация будет привязана к хронологии развития компании или этапам выполнения проекта. На примере реально существующих компаний будет рассмотрен процесс управления персоналом и влияние на него различных факторов, таких как корпоративная культура, традиции отбора персонала, правила общения внутри коллектива и даже возраст компании. В течение учебного процесса будут рассмотрены все действия, оказавшие как негативное, так и позитивное влияние. Для полного освоения подаваемой информации студент должен иметь личный опыт управления человеческими ресурсами.

Предмет «Маркетинг продукции и услуг» дает представление о системе управления действиями, продвигающими продукцию компании на рынке. От качества выполнения этих действий зависит как успех продукции у потребителя, так и имидж компании на рынке. В результате должна повыситься конкурентоспособность продукции, что положительно скажется на дальнейшем развитии компании. Изучение курса «Маркетинг продукции и услуг» основано на большом количестве практических занятий. Которые в деталях раскрывают технологию управления проектом продвижения продукции от производителя к потребителю.

Очень важным предметом для всех претендентов на диплом МВА является "Управление изменениями и реструктуризация". Без этой дисциплины невозможно освоить методику контроля любых изменений в деятельности компании, а без контролирующих действий, любое изменение в деятельности, даже налаженного бизнес механизма, может закончиться хаосом. В процессе изучения этой дисциплины студенты изучат методы анализа средств и структуры компании. Научатся методам обновления структуры компании и технологии повышения стоимости предприятия в целом. Курс позволяет изучить процесс планирования увеличения прибыли от деятельности компании.