Роль руководителя диссертации

После того, как выбрана отрасль знаний, в которой будет происходить диссертационное исследование, необходимо выбрать научного руководителя, если до этого момента еще не решена эта важная задача. Прежде всего «научник» необходим потому, что его отзыв является обязательным условием при предоставлении научного труда в диссертационную комиссию.

Сведения о научном руководителе указываются на титульнике диссертации и обложке автореферата. Однако необходимость его присутствия возникает намного раньше. Прежде чем поступить в аспирантуру, происходит встреча с предполагаемым руководителем, от решения которого и будет зависеть результат собеседования в приемной комиссии. Вступительные экзамены сдаются после допуска соискателя. Надо сказать, что и реферат, который предоставляет поступающий, также рассматривает будущий научный руководитель.

Руководитель может играть не существенную роль, если предполагается написание диссертации в виде доклада или планируется докторская диссертация. В общем-то, иметь научного консультанта не возбраняется, но и не является обязательным требованием.

Научный руководитель может назначаться предприятием, на основе данных которого будет осуществляться написание диссертации, либо при зачислении в аспирантуру. Кандидатура на эту роль не определена на сто процентов, однако это вовсе не означает, что нужно сидеть, сложа руки, и дожидаться, пока руководитель сам найдет время на знакомство. Если обучение будет продолжаться в том же вузе, где получен диплом о высшем образовании, то следует позаботиться о своем «научнике» еще до поступления в аспирантуру. Можно продолжать имеющиеся разработки и консультироваться с преподавателем, который был научным руководителем диплома.

Руководитель является центральной фигурой на пути достижения цели и получения научной степени. Его можно сравнить с регулировщиком на дороге в период, когда не работает светофор и совершенно непонятно направление движения. При удачном выборе научного руководителя можно сказать, что успех гарантирован, конечно, при условии, что подход к написанию диссертации будет основательным и ответственным. Довольно часто научный руководитель сам предлагает свою кандидатуру, либо кафедра распределяет преподавателей, в этом случае придется довольствоваться тем, что имеешь. Но, если есть выбор, тянуть с этим не стоит.

При выборе научного руководителя, необходимо отдавать предпочтение следующим вариантам:

• Председатель диссертационного совета — положительный исход защиты точно гарантирован.
• Участник экспертного совета ВАК — достойный вариант и при этом также можно гарантировать успех на защите.
• Член диссертационного совета.
• Ученый, имеющий положение в научной сфере, даже если он не входит в состав совета.

Но при этом нужно помнить, что чем выше статус у научного руководителя, тем меньше времени он сможет уделить своим подопечным. На аспирантов времени практически не остается, так как его отнимают другие дела. Если аспирант в состоянии справится с диссертации без помощи научного руководителя, то этот вариант может быть предпочтительным. В остальных случаях, следует выбирать того, который сможет уделить максимум времени для оказания помощи.

Еще одно важно условие, которое нужно учитывать: руководитель не должен иметь враждебных отношений с кем-либо из диссертационного совета, где предстоит защищать работу. Зачастую, страдают именно аспиранты, на них проще всего сорвать злость. Со своим руководителем необходимо установить доверительные отношения, проявить себя с лучшей стороны и не только для того, чтобы получить положительную рецензию, но и для того, чтобы обучение в аспирантуре не проходило под тяжелыми муками.